“十四五”期間，建工水利馬鞍山分公司堅(jiān)定不移貫徹公司黨委決策部署，拓市場(chǎng)、擴(kuò)規(guī)模、增效益，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁，新簽合同額連續(xù)五年保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，2025年新簽合同額較2020年實(shí)現(xiàn)4倍以上的跨越式增長(zhǎng)，為“十四五”決勝之年交出了亮眼答卷。
1.錨定戰(zhàn)略拓市場(chǎng)，重大項(xiàng)目強(qiáng)根基。“十四五”開(kāi)局，建工水利馬鞍山分公司立足行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與自身優(yōu)勢(shì)，確立“立足馬鞍山、輻射長(zhǎng)三角”核心布局，緊扣國(guó)家水網(wǎng)建設(shè)、生態(tài)保護(hù)修復(fù)、鄉(xiāng)村振興等戰(zhàn)略部署，保持對(duì)政策與市場(chǎng)的敏銳洞察，統(tǒng)籌資源配置，以項(xiàng)目攻堅(jiān)推動(dòng)戰(zhàn)略落地，不斷擦亮建工水利品牌形象。分公司先后承接國(guó)務(wù)院150項(xiàng)重大水利工程之一——安徽省長(zhǎng)江蕪湖河段治理工程，以專(zhuān)業(yè)技術(shù)守護(hù)長(zhǎng)江安瀾；成功中標(biāo)水利部重點(diǎn)推進(jìn)的60項(xiàng)重大水利工程之一——廣德市鳳凰山水庫(kù)樞紐工程，實(shí)現(xiàn)建工水利新建大型水庫(kù)的歷史性突破；斬獲馬鞍山建市以來(lái)最大單體水利工程——姑溪河當(dāng)涂閘樞紐工程，彰顯了建工水利硬核實(shí)力。
當(dāng)涂閘效果圖
2.政企協(xié)同發(fā)力，聚力賦能拓新局。堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)與完善的體系是市場(chǎng)開(kāi)拓的核心保障?！笆奈濉逼陂g，建工水利馬鞍山分公司精準(zhǔn)錨定政企協(xié)同理念，深度推進(jìn)“政企合作、協(xié)同互補(bǔ)”戰(zhàn)略，主動(dòng)對(duì)接地方發(fā)展規(guī)劃與民生工程需求，與地方政府形成發(fā)展合力，攜手成立3家合資公司，成功取得8項(xiàng)總承包貳級(jí)資質(zhì)，全面覆蓋水利、市政、公路、房建四大專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，極大拓寬了業(yè)務(wù)準(zhǔn)入渠道，顯著提升了綜合服務(wù)能力。
3.規(guī)模效益雙優(yōu)，跑出發(fā)展加速度。建工水利馬鞍山分公司堅(jiān)持在項(xiàng)目履約上精耕細(xì)作，先后高質(zhì)量完成長(zhǎng)江馬鞍山河段治理、S214省道建設(shè)項(xiàng)目、郎溪城鄉(xiāng)流通提升工程等一批重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，贏得社會(huì)廣泛贊譽(yù)?！笆奈濉逼陂g，分公司產(chǎn)值、營(yíng)收、人力資源配置等均邁入施工板塊第一方陣。
以精細(xì)化管理為抓手，在項(xiàng)目前期策劃階段便精準(zhǔn)錨定成本目標(biāo)，構(gòu)建全過(guò)程成本管控與盈利提升機(jī)制，推動(dòng)所屬項(xiàng)目盈利能力持續(xù)增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)“做大”向“做優(yōu)”的質(zhì)變。
鳳凰山水庫(kù)效果圖
前路潮涌，使命在肩。站在“十五五”的新起點(diǎn)，建工水利馬鞍山分公司將上下齊心，以“一張藍(lán)圖繪到底”的韌勁，牢牢把握自身優(yōu)勢(shì)與發(fā)展機(jī)遇，不斷鞏固“十四五”良好發(fā)展勢(shì)頭，持續(xù)書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
