12月30日，淮北建投召開1月份工作例會(huì)暨年度工作總結(jié)會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)張玉明，黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钏沙鱿瘯?huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理朱成亮主持會(huì)議。
會(huì)議聽取了各在建項(xiàng)目和機(jī)關(guān)各部門12月份工作開展情況、2025年度工作總結(jié)及1月份工作計(jì)劃的匯報(bào)，并對(duì)年前重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
張玉明提出七點(diǎn)要求：一是全面總結(jié)2025年工作的收獲與不足，查短板、補(bǔ)弱項(xiàng)；科學(xué)謀劃下一年度目標(biāo)。二是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)關(guān)于做好元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知要求。項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人必須在崗履職，公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查，確保生產(chǎn)平穩(wěn)有序。三是加強(qiáng)雨雪大霧低溫等惡劣天氣的安全環(huán)保應(yīng)對(duì)措施，壓實(shí)各級(jí)管理人員責(zé)任，確保工程質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。四是建立公司及項(xiàng)目部層級(jí)的周例會(huì)學(xué)習(xí)制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)管理制度和專業(yè)知識(shí)。不定期進(jìn)行考核監(jiān)督，確保制度有效落地生根。五是加大人才培養(yǎng)力度，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，助力企業(yè)發(fā)展需求。六是做好市場(chǎng)開發(fā)工作，持續(xù)加強(qiáng)與屬地政府、平臺(tái)公司及地方有實(shí)力的企業(yè)的對(duì)接，深耕本地市場(chǎng)，同時(shí)加大省外市場(chǎng)的開拓力度。七是做好節(jié)假日期間的維穩(wěn)工作，盤點(diǎn)好上游資金支付情況，謀劃資金支付預(yù)案，做好項(xiàng)目過程中結(jié)算，全面摸排農(nóng)民工工資的支付情況，確保支付到位。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管工作進(jìn)行了部署。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)全體員工、在淮北的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，其他項(xiàng)目部人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
