1月8日下午，集團召開虧損項目審計整改及追責問責工作第三次調(diào)度會，控股黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員王良明出席會議并作講話?？毓筛笨偨?jīng)濟師、審計部部長陳小群主持會議。
會議聽取了10家所屬單位關(guān)于重大虧損項目審計整改及追損追責工作的匯報，對已到整改驗收期的6家單位進行現(xiàn)場指導審核調(diào)度。會議肯定了當前追損追責工作取得的成效，并就下一步追損追責工作提出了明確要求。
會議指出，抓好重大虧損項目審計整改既是落實集團黨委決策部署，也是各單位高質(zhì)量發(fā)展的需要。各單位必須深刻認識此項工作對于提升經(jīng)濟效益、優(yōu)化管理效能、形成正確導向風氣和錘煉高效協(xié)作團隊的重要意義。
會議要求，一要強化責任意識，敢于動真碰硬。各單位主要負責人要帶頭扛起責任，下大力氣，攻堅克難，堅決摒棄“老好人”思想，不推諉扯皮、不上交矛盾，確保追損追責工作按既定目標完成。二要強化宣傳引導，營造從嚴監(jiān)督氛圍。各單位黨委要深刻認識虧損項目整改工作的重要意義，強化宣傳引導，把從嚴監(jiān)督、嚴肅問責的要求，層層傳導至集團上下，共同營造履職必嚴、失責必究的氛圍，形成強烈震懾效應(yīng)。三要常抓不懈，建立長效機制。要深刻把握集團監(jiān)督問責一嚴到底的決心，常抓不懈，對違規(guī)違紀行為建立終身負責制，同步要完善正向激勵機制，樹牢鮮明導向，做到“堵后門、關(guān)側(cè)門、開正門”，推動形成長效機制。四要加強項目管理，推動健康可持續(xù)發(fā)展。各單位要舉一反三，將項目作為監(jiān)督管理的重點，切實堵塞管理漏洞，做到自我修復、自我凈化，著力提升項目管理的制度化、規(guī)范化水平，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
集團有關(guān)部門負責同志，所屬有關(guān)單位負責同志和職能部門負責同志參加會議。
